以前我的一个同行，也是杂志社的编辑，不知从哪里凑来几百万的资金，转行开公关公司去了。不久前见到他，他对手下的员工满口牢骚，而其中最主要的牢骚是价格太贵：“刚毕业的大学生，也要两三千，抢钱啊。”为了节约成本，他的员工多是来沪找工作的外地大学生，一个月一千五不到，包中餐晚餐，每天像驴子一样做足12小时。记得当年他的月薪数倍于他的员工时，他也有许多牢骚：“两年工资没涨过，台巴子抠是抠的来……”轮到他做老板的时候，比台巴子有过之而无不及。
插画作者:VA 第一视觉
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对于中国当下时兴的“中产阶级”大讨论，一位理财咨询行业的从业者说：“我觉得这个讨论非常有意义，毕竟社会对我们这个群体的关注实在太少了。”
毫无疑问，他早就死心塌地把自己归入到“中产”这个行列中了。作为这个行列中的一员，他很坦然地要求社会给予他所在人群更多地关怀和瞩目，就像公司里的员工要求公司增加健身津贴那样义正词严。
两个同样的教育背景、差不多的工作能力的人，在公司里经常会混出个天壤之别来。其中最重要的原因是，他们一个把自己当成很重要的大人物来对待，另一个则觉得自己是没什么大不了的小龙套一个。自己先就瞧低了自己，如何还能指望别人的尊重呢？
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Msn上的一位同行名字改为“病假一周”，打电话过去慰问，电话那头却传来一阵坏笑声：没什么病，就是不想去上班。
原来是怠惰症发作了。这种慢性疾病几乎潜藏在每个职业人的神经系统里，一旦发作，就会强烈地刺激浑身的神经末梢，让人无法抑制地怀疑办公桌上那一摊摊永远做不完的事，究竟有什么意义。之后是一连串的行为反应：眼看着有一堆电话要打，几个报告要交，下午还有个商务约会，你的手却突然命令鼠标点开网站上在线观看的无厘头连续剧《武林外传》，戴上耳机后，那一堆堆破事好像不再和你有任何关系。
周边的朋友，太多的人有这样的遭遇。
一个能干的房产界女朋友，不得不把10个月的宝宝扔给老公，去江西当老总去了；一对新闻圈的新婚伉俪，房子刚装修好，车牌也拍了，突然女的即将被派驻香港。只好告别无缘入住的三室两厅，去香港10平方的宿舍蜗居。据说这段长达3年的香港经历，将成为她此后职业生涯中永远的光环；还有，同事热恋中的男朋友，去加拿大读书了，现在两人只能昼夜颠倒地在MSN上相会。
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从来只有管理层才相信，或者假装相信，团队建设活动能够增强团队凝聚力。至于需要被“建设”的众多员工们，只会认为那不过是劳民伤财的一种掩耳盗铃的游戏，尤其是当“团队建设”需要住在蚊叮虫咬的山沟沟里、需要在摄氏36度的烈日下翻山越岭的时候。
还真有专业的户外拓展公司主营此类魔鬼营训，专门为大型公司提供折磨员工的创意。比如“信任背摔”，要求员工站在一米多高的平台上，身体向后垂直倒下，下边有同伴对面站立，伸手接住。据说一方摔了而另一方成功接住之后，同事之间的信任度会大大增强，而凝聚力当然也就水涨船高了。不知道那些死活不敢摔下去的或者接人没接到的是否应该被当场辞退呢？
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按道理，被裁员绝对不是件好事。但我以前的同事一直为我错过了那次裁员的机会而抱屈。
那是2000年网络泡沫白热化的疯狂年代，眼看着公司的赢利模式并不像吸引风险投资时的演说那般言之凿凿；大家开会时开始对pageview（网络页面浏览量）和revenue（收入）之间是否存在发生关系的可能性表示疑惑；而公司吸引来的七千万美金只见出去，不见回来；为了细水长流，高管层已向全体员工表态，节约起见，国内航线一律改成经济舱……我开始为这个公司的前景，不，更主要是为了我个人下个月的薪水而担忧。在公司大规模裁员的前一个月，我找到了一个新工作。在我发掉辞职信的十分钟后，收到人事部的回复：如果你不介意的话，当天即可以是最后工作日。虽然我有点介意，毕竟我是按提前一个月通知的规定做的，但还是耸耸肩接受了。就当不拿薪水休息一个月呗。谁知戏剧化的场面发生了，一个月后，公司裁员1/3强，被裁员的人拿着三个月薪水走人。当时我的同事在网上对我说：傻了吧你！再撑一个月就能拿到遣散费了。