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任职市场总监的朋友最近新招了一名客户主任，一个比较初级的职位。招聘的途径极其平庸，就是在求职网站上登一个三五百元的广告，然后收到一堆简历，之后就选了这个女孩。此人之所以胜出，是因为她之前曾在朋友的客户公司工作过，对这个行当非常熟悉。属于一上班就能上手的那种人。
谁知当市场总监的顶头上司——公司的总经理知道后，勃然大怒，指着朋友的鼻子大骂：你脑子进水了？满大街找工作的人，为何偏偏从客户的公司挖人？犯得着为这么个人得罪客户嘛！
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上周两位朋友不约而同抱怨他们的博客点击率。一位是同行，他的不满在于，另一位入行比他晚、读的中英文书比他少、年龄也比他小的屁孩，居然在开博区区半年之后，当然，开博的时间也比他短，点击率已是他的五倍，真是岂有此理；第二位是和丈夫双双受邀在新浪开名人博客的女士，她的不满在于，比起她的名人先生，她打理博客所下的功夫岂止多出三四倍，可惜人家的点击率就是轻松地比她多出一位数。
这是向上比出来的苦恼。
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“个人发展”这个词最常出现在辞职信里。绝大部分人辞职的原因都是为了“个人发展”。只是发展什么，朝什么方向发展，需要用怎样的代价来迎接发展，并不是每个人都想得很清楚。
一个同行在原先的职位上踯躅了五年后，遇到一个砰然心动的机会，可以一夜之间薪水和职位连升三级。但面对着似锦的前程，他又犹豫了，因为这份新工作有可能极不稳定，一年半载关门大吉也说不定。一边是驾轻就熟但谈不上有什么“发展”的平淡职业，一边是新鲜刺激很可能有点过度“发展”的风险人生。对于“发展”，他已经做好准备，但对于“发展”带来的风险，他显然有点准备不足。